Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/54489
Title: Теоретико-методологічні засади контролю ризиків у Міністерстві Оборони України та у Збройних Силах України
Other Titles: The theoretical and methodological foundations of risk control in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine
Authors: Пащенко, Є. М.
Keywords: контроль ризиків, оборонне відомство, внутрішній контроль, управління, аудит, risk control, defense department, internal control, management, audit
Issue Date: 2023
Citation: Пащенко Є. М. теоретико-методологічні засади контролю ризиків у Міністерстві Оборони України та у Збройних Силах України/ Є. М. Пащенко // Науковий вісник Ужгородського університету: серія: Право / голов. ред. Ю. М. Бисага – Ужгород, 2023. –Т.2. Вип. 76. – С. 69-74. – Бібліогр.: с. 73-74 (13 назв). URL http://visnyk-pravo.uzhnu.edu.ua/article/view/281477/275712
Series/Report no.: Право;
Abstract: Стаття є дослідженням теоретико-методологічних засад контролю ризиків у Міністерстві оборони України та у Збройних Силах України. Зокрема було з’ясовано, що під контролем ризиків розуміється процес управління ризиками, який включає в себе ідентифікацію, аналіз, оцінку та мінімізацію ризиків для досягнення певних цілей або максимізації вигод. Управління ризиками в системі оборонно-го відомства є елементом внутрішнього контролю та передбачає превентивну ідентифікацію загроз, визначення горизонту відповідних загроз (тобто часу до можливого їхнього настання), вироблення заходів по нейтралізації, зменшенню негативного впливу на діяльність суб’єкту внутрішнього контролю, у разі неможливості уникнення від настання несприятливих подій. Визначено, що діяльність з ідентифікації ризиків полягає у визначенні та класифікації ризиків за категоріями та видами, причин їх виникнення, а також систематичний перегляд ідентифікованих ризиків з метою виявлення нових або таких, що зазнали змін. Ідентифікацію здійснюють шляхом аналізу подій, які можуть потенційно вплинути чи вже впливали на виконання процесів, частоти їх виникнення та їх впливу на досягнення кінцевого результату. За категоріями ризики поділяються на зовнішні, ймовірність виникнення яких не пов’язана з виконанням організацією функцій і завдань, та внутрішні, ймовірність виникнення яких безпосередньо пов’язана з виконанням організацією покладених на неї функцій та завдань. Конкретизовано, що контроль ризиків у Міністерстві оборони України та Збройних силах України охоплює багато аспектів, включаючи оцінку ризиків, розробку стратегій та планів дій, забезпечення відповідного навчання та підготовки військовослужбовців, використання сучасних технологій та інформаційних систем для попередження та мінімізації ризиків. Крім того, контроль ризиків також допомагає збільшити ефективність використання ресурсів та знизити витрати, що є особливо важливим у ситуації, коли уряд має обмежений бюджет. Отже, контроль ризиків є критично важливим для Міністерства оборони України та Збройних сил України, оскільки допомагає попереджувати небезпечні ситуації, зменшувати втрати та ресурсовитрати, збільшувати ефективність та покращувати готовність військових до виконання своїх завдань.
The article is an investigation of the theoretical and methodological foundations of risk control in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine. In particular, it was found that risk control is understood as the process of risk management, which includes identification, analysis, assessment, and minimization of risks to achieve certain goals or maximize benefits. Risk management in the defense department is an element of internal control and involves the preventive identification of threats, determining the horizon of relevant threats (i.e., the time until their possible occurrence), developing measures to neutralize and reduce the negative impact on the activities of the internal control subject if it is impossible to avoid the onset of adverse events. It is determined that the activity of risk identification consists in defining and classifying risks by categories and types, reasons for their occurrence, and systematic review of identified risks in order to detect new or changed ones. Identification is carried out by analyzing events that can potentially influence or have already influenced the execution of processes, the frequency of their occurrence, and their impact on achieving the final result. By category, risks are divided into external, the probability of which is not related to the organization’s performance of functions and tasks, and internal, the probability of which is directly related to the organization’s performance of its functions and tasks. It is specified that risk control in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine covers many aspects, including risk assessment, development of strategies and action plans, ensuring proper training and preparation of military personnel, using modern technologies and information systems for risk prevention and minimization. In addition, risk control also helps to increase the efficiency of resource use and reduce costs, which is especially important in a situation where the government has a limited budget. Therefore, risk control is critically important for the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine, as it helps to prevent dangerous situations, reduce losses and resource consumption, increase efficiency and improve military readiness to perform their tasks.
Type: Text
Publication type: Стаття
URI: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/54489
ISSN: 2307-3322
Appears in Collections:Право. Випуск 76. Том 2. - 2023

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
281477-Текст статті-648869-1-10-20230610.pdf361.75 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.