Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/55053
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЗаславська, Ольга Ігорівна-
dc.date.accessioned2023-11-09T08:39:40Z-
dc.date.available2023-11-09T08:39:40Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationЗаславська О. І. Аналіз розривів ліквідності як метод збалансованого управління активами та пасивами (на прикладі АТ «КБ «ПриватБанк») / О. Заславська // Електронний науковий журнал «Приазовський економічний вісник». – 2022. – № 1/30. – С. 106-112.uk
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/55053-
dc.description.abstractУ статті досліджено процес управління активами і пасивами банку. Обґрунтовано, що основою управління ліквідністю є концепція відповідності грошових потоків, спрямована на те, аби на основі проведеного GAP-аналізу вхідні грошові потоки було приведено у відповідність до вихідних. Виявлено, що важливою системоутворюючою інституцією вітчизняної банківської сфери є АТ КБ «ПриватБанк». Проведено GAP-аналіз для АТ КБ «ПриватБанк». Із метою проведення аналізу розривів ліквідності виділено фінансові активи та зобов’язання банку зі складу активів та пасивів. Дано оцінку динаміці зміни розривів ліквідності у АТ КБ «ПриватБанк» у розрізі строковості. Запропоновано варіанти сценаріїв реагування на реалізацію ризиків ліквідності банку. Акцентовано увагу на важливості пошуку альтернативних джерел фондування, що підвищують здатність банку протистояти стресовим ситуаціям.uk
dc.language.isoukuk
dc.subjectбанк, активи, пасиви, управління активами та пасивами банку, ліквідність, розрив ліквідності, GAP-аналіз, ризик ліквідностіuk
dc.titleАналіз розривів ліквідності як метод збалансованого управління активами та пасивами (на прикладі АТ «КБ «ПриватБанк»)uk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Appears in Collections:Наукові публікації кафедри фінансів і банківської справи

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20.pdf352.32 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.