Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/581
Title: Психологічні аспекти комунікативних процесів у менеджменті
Other Titles: Psychological aspects of communication processes in management
Authors: Палінчак, Вероніка Миколаївна
Keywords: менеджмент, психологічні особливості комунікації в менеджменті, комунікація, інтеракція, перцепція
Issue Date: 2013
Publisher: Видавництво УжНУ "Говерла"
Citation: Палінчак, В. М. Психологічні аспекти комунікативних процесів у менеджменті [Текст] / В. М. Палінчак // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Педагогіка. Соціальна робота / гол. ред. І.В. Козубовська. – Ужгород: Говерла, 2013. – Вип. 28. – С. 116–118. – Рез. рос., англ. – Бібліогр.: с. 118 (3 назви).
Series/Report no.: Педагогіка. Соціальна робота;
Abstract: У статті розглядаються питання спілкуван- ня в сфері менеджменту .Виявлені і проаналізовані психологічні особливості комунікативних процесів у менеджменті. Визначені та охарактеризовані три основні аспекти ділового спілкування в менеджмен- ті: комунікативний, інтерактивний,перцептивний. Ключові слова: менеджмент, психологічні осо- бливості комунікації в менеджменті, комунікація, інтеракція, перцепція.
Description: The article is devoted to the problem of business communication in management. The psychological specifi city of business communication in the fi eld of management has been revealed and discussed. Interaction, communication and perception were defi ned as the main aspects of business communication in management. Key words: management, the psychological specifi city of business communication, interaction, perception, communication.
Type: Text
Publication type: Стаття
URI: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/581
Appears in Collections:Науковий вісник УжНУ Педагогіка. Соціальна робота Випуск 28 - 2013

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ КОМУНІКАТИВНИХ ПРОЦЕСІВ.pdf202.75 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.