Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/7551
Title: Аналіз мотивації та її вплив на результативність роботи персоналу підприємства
Other Titles: An analysis of motivation and its influence on effectiveness of work of personnel of enterprise
Authors: Ножова, Г.М.
Пилип, М.В.
Keywords: аналіз, мотивація, мотив, потреба, метод, стимулювання, персонал, ефективність
Issue Date: 2010
Publisher: ПП "Повч Р.М."
Citation: Ножова, Г. М. Аналіз мотивації та її вплив на результативність роботи персоналу підприємства / Г. М. Ножова, М. В. Пилип // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), М.І. Пітюлич, С.С. Слава та ін. – Ужгород : ПП"Повч Р.М.", 2010. – Спецвип. 29. Ч.1 : Удосконалення обліку, аналізу, аудиту і звітності в сучасних умовах глобалізаційних процесів у світовій економіці. – С. 211–220. – Бібліогр.: с. 220 (4 назви).
Series/Report no.: Економіка;
Abstract: У статті розкрито теоретичні засади аналізу мотивації, на основі якого визначена необхідність застосування мотивів, стимулів та винагород з метою зацікавленості персоналу в досягненні найкращих результатів в роботі. Досліджені існуючі методи стимулювання персоналу, що впливають не тільки на підвищення результативності роботи персоналу, а й на ефективність функціонування суб’єкта господарювання . Ключові слова: аналіз, мотивація, мотив, потреба, метод, стимулювання, персонал, ефективність
Theoretical principles analyze of motivation are exposed In the article, lighted up necessity of application of reasons, stimuli and rewards. Thus basic attention is spared methods stimulations of personnel, which influence on the increase of effectiveness of work. Key words: motivation, reason, necessity, method, stimulation, personnel.
Type: Text
Publication type: Стаття
URI: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/7551
Appears in Collections:Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Спецвипуск 29 Частина 1 - 2010



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.