Контролінг в управлінні машинобудівним підприємством : координаційні елементи

Abstract

У статті розглянуто результати наукових досліджень щодо інструментарію контролінгу: об’єктів, суб’єктів, мети, предмету, цілей та функцій. Виокремлено концептуальний базис контролінгу для машинобудівних підприємств. Сформовано власний погляд щодо цілей контролінгу. Визначено його основні завдання в процесі управління. Встановлено, що для досягнення цілей контролінг повинен забезпечувати виконання інформаційної, координаційної та орієнтованої на результат функцій. Ключові слова: управлінський інструментарій, контролінг, концепція контролінгу, складники концептуального базису контролінгу.

In the article the results of research on controlling tool, object, subject, aim, object, purposes and functions. Thesis there is determined conceptual basis for controlling the machine-building enterprises. Formed its own opinion on the objectives of controlling. Its main tasks in the management process. Established that for the purposes of controlling performance should provide information, coordination and result-oriented functions. Key words: management tools, controlling, controlling concept, components conceptual basis of controlling.