Методи управління підприємством в умовах економічної нестабільності

Abstract

У роботі проведено аналіз методів управління підприємством в умовах економічної нестабільності. Визначено їхню загальну характеристику, основні заходи та інструментарій реалізації. Обґрунтовано, що розглянуті методи доцільно використовувати разом з заходами з підвищення конкурентоспроможності. З огляду на зазначене, потребують поглибленого вивчення теоретико-методологічні засади сталого розвитку. Даний процес передбачає етапи розробки і заходи оптимізації виробничого процесу, визначення взаємозв’язку коригуючих функцій системи контролю та ефективності заходів з формування конкурентних переваг. Ключові слова: підприємство, управління, конкурентні переваги, нестабільність, методи.

The paper analyzes the management company in terms of economic instability. Determine their general characteristics, main activities and tools for implementation. The above methods should be used, along with measures to increase competitiveness, which comprises the steps of development and measures to optimize the production process, the definition of the relationship corrective functions of the system of control and the efficiency of measures to promote competitive advantage. Key words: enterprise management, competitive advantages, instability, methods.