Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/25644
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorВарава, Л. М.-
dc.contributor.authorВарава, А. А.-
dc.date.accessioned2019-09-19T09:58:06Z-
dc.date.available2019-09-19T09:58:06Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationВарава, Л. М. Оптимізація упровадження стратегічного інноваційно-інвестиційного проекту на промисловому підприємстві / Л. М. Варава, А. А. Варава // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка; зб. наук. пр. / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), В.І. Ярема , Н.Н.Пойда-Носик та інші. – Ужгород, 2018. – Вип. 2(52). – С.102-106. – Бібліограф.:с.106 (11назв).uk
dc.identifier.issn2415-735X-
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/25644-
dc.description.abstractстатті розглянуто умови оптимізації упровадження комплексного інноваційно-інвестиційного проекту, що розрахований на довгостроковий період і має у своєму складі ряд субпроектів. З даною метою для умов залізорудних гірничо-збагачувальних підприємств України визначено ряд інноваційних напрямів розвитку. Розроблено алгоритм дій щодо формування стратегічного комплексного інноваційно-інвестиційного проекту, оцінювання ефективності варіантів послідовності реалізації отриманого набору субпроектів і визначення оптимального варіанту. Оптимізацію послідовності упровадження комплексного проекту виконано за допомогою економіко-математичних методів.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherГоверлаuk
dc.subjectстратегічний інноваційно-інвестиційний проектuk
dc.subjectоцінка ризику проектуuk
dc.subjectкритерії оцінки ефективностіuk
dc.subjectсубпроектиuk
dc.titleОптимізація упровадження стратегічного інноваційно-інвестиційного проекту на промисловому підприємствіuk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Appears in Collections:Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 2 (52) - 2018

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Варава Л.М., Варава А.А..pdf801.22 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.