Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/27879
Title: | Розроблення фінансової стратегії для стабілізації фінансового стану підприємства |
Authors: | Степанова, Д. С. Яременко, А. М. |
Keywords: | фінансова стратегія, фінансовий стан, фінансова стабілізація, фінансові показники, управління фінансами |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Вид-во "Гельветика" |
Citation: | Степанова, Д. С. Розроблення фінансової стратегії для стабілізації фінансового стану підприємства [Текст] / Д. С. Степанова, А. М. Яременко // Науковий вісник Ужгородського національного університету : серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство / голов. ред. М. М. Палінчак. – Ужгород : Гельветика, 2019. – Вип. 27№Ч. 2. – С.62-66. – Бібліогр.: с.65 (12 назв). – Рез. рос., англ. |
Abstract: | Статтю присвячено дослідженню теоретико-методологічного комплексу формування фінансової стра- тегії для стабілізації фінансового стану підприємства та формуванню практичних рекомендацій із вирішення даної проблеми. У роботі вдосконалено визначення фінансової стратегії для стабілізації фінансового стану підприємства на основі досліджень вітчизняних та іноземних науковців. Розроблено критерії оцінювання фінансової стабільності підприємства на основі аналізу грошових потоків, ліквідності, фінансової стійкості, рентабельності, прибутковості та оборотності підприємства. Впорядковано основні чинники, що визначають рівень стабільності фінансового стану під- приємства. Вперше надано практичні рекомендації щодо стабілізації фінансового стану підприємства у довгостроковій перспективі. |
Type: | Text |
Publication type: | Стаття |
URI: | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/27879 |
Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. Випуск 27 Частина 2 - 2019 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
РОЗРОБЛЕННЯ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ.pdf | 379.16 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.