Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/3573
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКороль, Марина Михайлівна-
dc.contributor.authorМікловда, Василь Петрович-
dc.date.accessioned2015-07-15T08:28:02Z-
dc.date.available2015-07-15T08:28:02Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationКороль М. М. Принципи менеджменту науково - кадрового потенціалу вищих навчальних закладів / В. П. Мікловда, М. М. Король // Науковий вісник Чернівецького університету : Збірник наук. праць. Серія «Економіка». – 2014. – №694–695. – С.89–94 (0,73 д.а.). (Особистий внесок: запропоновано принципи менеджменту науково-кадрового потенціалу вищих навчальних закладів) (0,35 д.а.)uk
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/3573-
dc.descriptionThe article presents an attempt at defining a set of principles promoting the evaluation and development of the scientific human potential in Ukraine. The author has studied the principles set out in the fundamental works of by outstanding scholars of the 19-20th centuriesuk
dc.description.abstractУ даній наукової публікації авторами зроблена спроба визначити сукупність принципів, які сприяють оцінці та розвитку науково - кадрового потенціалу в Україні. Автори проаналізували принципи, викладені у фундаментальних роботах відомих вчених ХІХ -ХХ столітьuk
dc.language.isoukuk
dc.subjectекономіка та управління підприємствамиuk
dc.subjectнаука, науково - кадровий потенціал, науково – кадровий менеджмент, принципи науково – кадрового менеджментуuk
dc.titleПринципи менеджменту науково - кадрового потенціалу вищих навчальних закладівuk
dc.title.alternativeTHE PRINCIPLES OF MANAGING THE SCIENTIFIC HUMAN POTENTIAL OF HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONSuk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Appears in Collections:Наукові публікацї кафедри міжнародних економічних відносин

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Король_Чернівці.pdfСтаття6.79 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.