Система управління ефективністю лісогосподарського комплексу

Abstract

У статті проаналізовано теоретичну базу щодо формування системи управління ефективністю підприємств, зокрема підприємств лісової галузі. На лісогосподарських підприємствах використовують одну управлінську модель, притаманну всім державним структурам, завдання якої - організовувати та контролювати лісогосподарську діяльність на всіх етапах: від посадки лісу, його вирощення, охорони та захисту до вирубування та продажу на лісовому ринку та лісовідновлення. Слід враховувати, що підприємства розташовані у визначених природних умовах з різною сировинною базою та екологічним і еко- номічним потенціалом. Відповідно можливості розвитку кожного підприєм- ства залежать від індивідуальної системи управління ефективністю діяльно- сті, способів використання ресурсів. Здійснено аналіз наукових підходів до визначення системи управління лі- совою галуззю країни, її ієрархічної структури. Розглянуто різні типи органі- заційних структур, які дають змогу вирішити завдання з організації окремих проєктів у лісовому господарстві, зокрема інформаційне завоювання ринку, екологічний план розвитку. Конкретизовано поняття управлінської ефектив- ності в лісовому господарстві та визначено плюси і мінуси різних типів орга- нізаційних структур управління, які могли б впроваджуватися на підприєм- ствах лісової галузі залежно від заданих параметрів задачі. Наведено концепти ефективності управління лісогосподарським підприємством, що включають структуру управління на підприємстві, його кадровий потенціал, мотивацій- ну політику та маркетинговий план розвитку. Ключові слова: управління, система управління, управління ефективністю лісогосподарського комплексу.

The article analyzes the theoretical basis for the formation of a management system for the effi ciency of enterprises, in particular forest enterprises. Forest enterprises use a single management model common to all government agencies, whose task is to organize and control forestry activities at all stages: from forest planting, cultivation, protection and defense to felling and sale in the forest market and reforestation. It should be taken into account that each enterprise is located in certain natural conditions with diff erent raw material base and environmental and economic potential. Accordingly, the development opportunities of each enterprise depend on the individual management system of effi ciency, ways of using resources. The analysis of scientifi c approaches to defi nition of management system of forest branch of the country, its hierarchical structure is carried out. Diff erent types of organizational structures that allow to solve the problem of organizing individual projects in forestry, including information market conquest, environmental development plan. The concept of management effi ciency in forestry is specifi ed and the pros and cons of diff erent types of organizational management structures that could be implemented in the forest industry, depending on the given parameters of the problem. The concepts of forest management management effi ciency are given, which include the management structure at the enterprise, its personnel potential, motivational policy and marketing development plan. Key words: management, management system, effi ciency management of the forestry complex.