Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/4920
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Разіна, О.В. | - |
dc.date.accessioned | 2015-11-25T08:21:51Z | - |
dc.date.available | 2015-11-25T08:21:51Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.citation | Разіна, О. В. Методологічні основи стратегічного управління підприємством / О. В. Разіна // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), М.І. Пітюлич, Н.М. Гапак та ін. – Ужгород: Видавництво УжНУ, 2011. – Спецвип. 33. Ч. 2.– С. 232–236. – Бібліогр.: с. 236 (5 назв). | uk |
dc.identifier.uri | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/4920 | - |
dc.description | In this article the nature, value and methodological foundations of strategic management that is necessary for the prosperity of the enterprise in the future. Key words: strategic management, enterprise strategy, strategic goals. | uk |
dc.description.abstract | В даній статті розглядається сутність , значення та методологічні основи стратегічного управління, що необхідно для процвітання підприємства у перспективі. Ключові слова: стратегічне управління, стратегія підприємства, стратегічні цілі. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | Видавництво УжНУ | uk |
dc.relation.ispartofseries | Економіка; | - |
dc.subject | стратегічне управління | uk |
dc.subject | стратегія підприємства | uk |
dc.subject | стратегічні цілі | uk |
dc.title | Методологічні основи стратегічного управління підприємством | uk |
dc.title.alternative | The methodological foundations of strategic management of enterprise | uk |
dc.type | Text | uk |
dc.pubType | Стаття | uk |
Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Спецвипуск 33 Частина 2 - 2011 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ.pdf | 245.15 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.