Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/53195
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМаслиган, Олена Олександрівна-
dc.date.accessioned2023-08-08T07:37:42Z-
dc.date.available2023-08-08T07:37:42Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.citationМаслиган, О. О. Методика управління фінансовим потенціалом виробничого підприємства / О. О. Маслиган // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка / гол. ред. Мікловда В.П. – Ужгород : Говерла, 2009. – Вип. 27. – С. 142–149. – Бібліогр.: с. 149 (8 назв).uk
dc.identifier.issn0869-0782-
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/53195-
dc.descriptionhttps://drive.google.com/file/d/11rWwdoDdXtRB1wvacxUF-Ri5QEtnf5tW/view?usp=sharinguk
dc.description.abstractУ статті визначений стан виробничих підприємств України та розглянуто особливості формування методики управління фінансовим потенціалом виробничого підприємства. Здійснено оптимізацію структурної ідеї збалансованої системи показників та запропоновано конструктивну ідею щодо її структури. Визначені особливості попередньої оцінки, фінансового планування та контролінгу фінансового потенціалу виробничого підприємства. Визначені технологія сегментування сильних та слабких місць та система кількісних і якісних оціночних критеріїв фінансового потенціалу виробничого підприємства.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherУжНУ "Говерла"uk
dc.subjectстратегічна карткаuk
dc.subjectзбалансована система показниківuk
dc.subjectфінансовий потенціал виробничого підприємстваuk
dc.subjectфінансові індикаториuk
dc.subjectне фінансові індикаториuk
dc.subjectсистема моніторингуuk
dc.titleМетодика управління фінансовим потенціалом виробничого підприємстваuk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Appears in Collections:2009 / Науковий вісник Ужгородського університету. Серія: Економіка. Випуск 27

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ек. Вип. 27. 2009. Тит..pdf273.02 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.