Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/53630
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Кілочко, Юрій Володимирович | - |
dc.date.accessioned | 2023-09-01T10:45:24Z | - |
dc.date.available | 2023-09-01T10:45:24Z | - |
dc.date.issued | 2005 | - |
dc.identifier.citation | Кілочко, Ю. В. Витрати виробництва в системі управління підприємством / Ю. В. Кілочко // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), М.І. Пітюлич, М.М. Бойко та ін. – Ужгород : Поліграфцентр "ЛІра", 2005. – Вип. 18. – С. 138-144. – Бібліогр.: с. 144 (7 назв). – Рез. укр | uk |
dc.identifier.issn | 0869-0782 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/53630 | - |
dc.description | https://drive.google.com/file/d/1-LsWQXH-Q_p03tod_WaKUVCYrjlWbWa7/view?usp=sharing | uk |
dc.description.abstract | У статті висвітлено функції, завдання та місце витрат у вирішенні проблеми підвищення ефективності господарювання, процес формування витрат підприємства в цілому та його структурних підрозділів, дана характеристика концепції зниження витрат в управлінні підприємством з виділенням основних груп заходів, спрямованих на ії реалізацію, розглянуто принцип побудови та застосування ефективної системи управління витратами. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | Поліграфцентр "Ліра" | uk |
dc.subject | витрати | uk |
dc.subject | витрати виробництва | uk |
dc.subject | концепція зниження витрат | uk |
dc.subject | комплексна програма зниження витрат | uk |
dc.subject | система управління витратами | uk |
dc.title | Витрати виробництва в системі управління підприємством | uk |
dc.type | Text | uk |
dc.pubType | Стаття | uk |
Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 18 - 2005 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Тит. Ек. Вип. 18. 2005.pdf | 1.01 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.