Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/61126
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГазуда, Михайло Васильович-
dc.contributor.authorТурицька, Марина Михайлівна-
dc.date.accessioned2024-04-17T19:50:25Z-
dc.date.available2024-04-17T19:50:25Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationГазуда М. В., Турицька М. М. Наукові підходи до формування організаційно-економічного механізму управління лісовим сектором. The 3rd International scientific and practical conference “World science: problems, prospects and innovations” (November 25-27, 2020) Perfect Publishing, Toronto, Canada. 2020. С. 337–343.uk
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/61126-
dc.description.abstractУ статті висвітлено наукові підходи до формування організаційно-економічного механізму управління лісовим сектором, де визначено основні інструменти управління – адміністративні, економічні, правові та організаційні. Обґрунтовано відмінності державного екологічного управління та екологічного менеджменту лісової галузі на основі узагальнення теоретичних підходів в межах системно-структурної побудови лісової галузі країни, виокремлення інструментів впливу на економічні процеси. Конкретизовано поняття «лісового менеджменту» як сучасної моделі розвитку лісового сектору економіки держави за ініціативи підприємницьких та громадських формувань. Розглянуто етапи формування та координування лісового менеджменту.uk
dc.language.isoukuk
dc.relation.ispartofseriesWorld science: problems, prospects and innovations;-
dc.subjectсистема екологічного управлінняuk
dc.subjectекологічний менеджментuk
dc.subjectлісовий менеджментuk
dc.titleНаукові підходи до формування організаційно-економічного механізму управління лісовим секторомuk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Appears in Collections:Наукові публікації кафедри економіки, підприємництва та торгівлі

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
337-343.pdf457.98 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.