Методологія оцінки готовності, потенціалу та результативності організаційних змін в українських ІТ організаціях

Abstract

Дослідження детально аналізує готовність, потенціал та результативність організаційних змін в українських ІТ-організаціях, враховуючи популярні моделі управління організаційними змінами. Проведений порівняльний огляд цих моделей, виявив, як вони впливають на ефективність впровадження інновацій та адаптацію до нових ринкових викликів. У ході дослідження використовувались кількісні та якісні методи для оцінки впливу управлінських підходів, що дозволило відокремити ключові успішні стратегії і практики. Результати дослідження вказують на значимі фактори, які сприяють успішному управлінню змінами. В статті надаються рекомендації щодо покращення стратегічних підходів управління змінами в ІТ-секторі України, що може допомогти цим організаціям ефективніше реагувати на динамічні зміни умов бізнесу.

This article extensively examines the readiness, potential, and effectiveness of organizational changes in Ukrainian IT organizations, via analysis of various popular change management models. The authors conducted a comparative review of these models to understand their impact on the effectiveness of implementing innovations and adapting to new market challenges. Both quantitative and qualitative methods were utilized throughout the research to assess the influence of managerial approaches, thus isolating the key successful strategies and practices from those that are less effective. The findings from this study highlight significant factors that contribute to successful change management in the IT sector. It points out the importance of aligning organizational strategies with adaptive change models that are responsive to external market dynamics and internal capacities. The article also provides a set of recommendations and metrics for enhancing strategic approaches to change management in IT organizations based in Ukraine. These recommendations aim at increasing the organizations’ ability to efficiently manage transitions and maintain competitiveness in a rapidly evolving technology landscape. Furthermore, the research explores the role of leadership in fostering an environment conducive to effective change management, suggesting that leadership plays a pivotal role in mediating between the change initiatives and the workforce's response to these changes. It is suggested that enhancing communication, increasing transparency in change processes, and investing in training and development programs are critical components that can significantly improve the implementation of change strategies. Main goal was also achieved via providing the clear methodology of evaluating change’s potential, readiness and efficiency. Adopting these measures can help Ukrainian IT organizations not only survive turbulent changes but also thrive and lead in innovation and market adaptation.