Виклики та можливості транснаціоналізації бізнесу

Abstract

У статті проаналізовано транснаціоналізацію як одну з характеристик сучасних глобалізаційних процесів. Наведено критерії, за якими підприємства відносять до транснаціональних корпорацій. Окреслено специфічні риси, які дозволяють ТНК зайняти кращі позиції у порівнянні із місцевими фірмами. Наведено рейтинг 10 найбільших ТНК за вартістю активів у 2023 році. Визначено можливості, які постають перед ТНК внаслідок сучасних тенденцій світогосподарського розвитку, у тому числі у результаті цифровізації. Серед останніх розглянуто такі як глобальна співпраця та комунікація, покращення операційної ефективності, оптимізація ланцюгів постачання, розширення клієнтської бази та доступ до нових ринків, підвищення рівня кібербезпеки, рівня інноваційності, нові бізнес-моделі, екологічна стійкість та соціальна відповідальність. Проаналізовано також виклики сучасної діяльності ТНК.

The transnationalization and activity of TNCs in the world as an important characteristic of modern globalization processes have been analyzed in the article. The criteria for classifying enterprises as transnational corporations have been given. Specific features that allow TNCs to take better positions compared to ordinary local firms have been outlined in the article. The ranking of the 10 largest TNCs by asset value in 2023 has been given. The majority of companies in the top ten are American ones. The United States is the undisputed leader of transnationalization. TNCs are also located in China, Japan, Germany, Switzerland and Italy. The opportunities that appear before TNCs as a result of modern trends in global economic development, including those as a result of digitalization have been identified in the article. Among the latter, such as global cooperation and communication, improving operational efficiency, optimizing supply chains, expanding the client base and access to new markets, increasing the level of cyber security, the level of innovation, new business models, environmental sustainability and social responsibility have been considered. Digitization processes allowed TNCs to use remote work and management methods in their activities. Digital technologies make it possible to automate certain processes, which helps to reduce costs, increase operational efficiency and productivity. With the help of digital platforms, TNCs got the opportunity to announce themselves and their products in new geographically distant markets, which allows them to get closer to the consumer. The challenges of the modern activity of TNCs have been analyzed. These include regulatory and legal differences, management and coordination issues, financial and political risks, competition in local markets and logistics issues, adaptation of business models, data protection, ethics and corporate responsibility. Nowadays TNCs need to be flexible and adaptable in order to function successfully in the conditions of the current requirements of the international market. Today's international business operates in conditions of global economic transformations, therefore it is forced to respond quickly and clearly to changes in order to prevent loss of competitiveness and its own competitive positions in the market.