Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/71273
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRobotyshyn, M. V.-
dc.contributor.authorMalyar, M. M.-
dc.contributor.authorМаляр, Микола Миколайович-
dc.date.accessioned2025-03-04T12:42:32Z-
dc.date.available2025-03-04T12:42:32Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationRobotyshyn, M. V. The use of mathematic modelling in FinOps domain / M. V. Robotyshyn, M. M. Malyar // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Математика і інформатика / редкол. : М.М. Маляр (голов. ред.), Г.І. Сливка-Тилищак та ін. – Ужгород : Вид-во УжНУ "Говерла", 2024. – Т. 45, вип. 2. – С. 238–248. – рез. укр., англ. – Бібліогр.: с. 247–248 (10 назв)uk
dc.identifier.issn2616-7700-
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/71273-
dc.description.abstractThe advent of cloud computing has revolutionized the way organizations manage their IT resources, offering scalable and flexible solutions for various operational needs. However, with the increased adoption of cloud services, financial operations (FinOps) have become more complex, presenting challenges in cost management, resource allocation, and financial forecasting. Traditional methods often fail to address these complexities effectively, leading to inefficiencies and suboptimal decision-making. This paper explores the application of mathematical modeling in the FinOps domain as a robust solution to these challenges. By proposing a classification of FinOps problems into distinct classes and suggesting a mathematical formulation for each class, the research aims to enhance the efficacy of FinOps practices. The integration of mathematical models improves accuracy and efficiency while providing a systematic approach to managing financial operations in the cloud. Through case studies and real-world examples, this paper demonstrates the transformative potential of mathematical modelling in driving innovation and operational excellence in FinOps.uk
dc.description.abstractРозвиток хмарних обчислень революцiонiзував пiдхiд органiзацiй до управлiння IТ-ресурсами, пропонуючи масштабованi та гнучкi рiшення для рiзноманiтних операцiйних потреб. Проте, з пiдвищеним впровадженням хмарних сервiсiв, фiнансовi операцiї (FinOps) стали бiльш складними, створюючи виклики в управлiннi витратами, розподiлi ресурсiв та фiнансовому прогнозуваннi. Традицiйнi методи часто не здатнi ефективно вирiшувати цi складнощi, що призводить до неефективностi та субоптимального прийняття рiшень. У цiй роботi дослiджується застосування математичного моделювання в сферi FinOps як потужного рiшення цих викликiв. Пропонується класифiкацiя проблем FinOps на окремi класи та математична постановка задачi для кожного класу, що має на метi пiдвищити ефективнiсть FinOps-практик. Iнтеграцiя математичних моделей покращує точнiсть та ефективнiсть, забезпечуючи систематичний пiдхiд до управлiння фiнансовими операцiями у хмарному середовищi. Через вивчення кейсiв та прикладiв з реального свiту ця робота демонструє трансформацiйний потенцiал математичного моделювання у стимулюваннi iнновацiй та досягненнi операцiйної досконалостi в FinOps.uk
dc.language.isoenuk
dc.publisherВид-во УжНУ "Говерла"uk
dc.relation.ispartofseriesМатематика і інформатика;-
dc.subjectmathematic modellinguk
dc.subjectcloud managementuk
dc.subjectdata analysisuk
dc.subjectforecastinguk
dc.subjectoptimization processesuk
dc.subjectматематичне моделюванняuk
dc.subjectуправлiння хмiрними обчисленнямиuk
dc.subjectпрогнозуванняuk
dc.subjectаналiз данихuk
dc.subjectFinOpsuk
dc.subjectоптимiзацiйнi процесиuk
dc.titleThe use of mathematic modelling in FinOps domainuk
dc.title.alternativeЗастосування математичного моделювання у домейні FinOpsuk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Appears in Collections:2024 / Науковий вісник УжНУ. Серія: Математика і інформатика. Випуск 45 (2)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
THE USE OF MATHEMATIC MODELLING IN FINOPS DOMAIN.pdf516.42 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.