Особливості формування і розвитку інтелектуального капіталу підприємств аграрної сфери в умовах цифрової економіки

Abstract

Уточнено сутність та характерні риси інтелектуального капіталу. Наголошено, що перехід до нових моделей господарювання підприємств аграрної сфери в умовах цифрової економіки вимагає акценту на нематеріальних (інтелектуальних) ресурсах. Розглянуто особливості формування й розвитку інтелектуального капіталу підприємств аграрної сфери в умовах цифрової економіки. Відмічено, що специфіка діяльності підприємств аграрної сфери тісно пов'язана з розвитком їх інтелектуального капіталу, а цифрова трансформація сприяє створенню унікальних систем і процесів, які змінюють традиційні бізнес-моделі підприємств аграрної сфери. Обґрунтовано пропозиції щодо врахування особливостей формування й розвитку інтелектуального капіталу підприємствами аграрної сфери, аргументовано, що такий розвиток має відбуватися за ключовими компонентами, які мають велике значення для підвищення конкурентоспроможності.

The article clarifies the essence and characteristics of intellectual capital. It is emphasized that the transition to new business models of agricultural enterprises in the digital economy requires an emphasis on intangible (intellectual) resources. The features of the formation and development of intellectual capital of agricultural enterprises in the digital economy are considered. It is noted that the specifics of the activities of agricultural enterprises are closely related to the development of their intellectual capital, and digital transformation contributes to the creation of unique systems and processes that change the traditional business models of agricultural enterprises. Proposals are substantiated to take into account the features of the formation and development of intellectual capital by agricultural enterprises, arguing that such development should occur according to key components, including: knowledge and skills of employees, competencies, qualifications and experience of agronomists, technologists, managers and other specialists; development of new technologies, plant varieties, soil cultivation methods and agronomic practices; information digital modules, knowledge management systems, creating a database that stores information on agronomic practices, market research, technologies, etc.; networks and partnerships, strategic alliances with other enterprises, scientific institutions and agricultural producers; social responsibility, inclusion, brand, reputation, image, organizational culture of agricultural enterprises in the market, consumer trust; digital technologies, the use of modern IT solutions for production management, yield monitoring, data analysis and process automation; adaptability to change, the ability of agricultural enterprises to adapt to changes in market conditions, climate challenges and other factors that may affect activities is important. The outlined components of intellectual capital will help agricultural enterprises not only increase productivity, but also ensure sustainable development and high competitiveness in the long term.