Стартап-менеджмент

Abstract

Матеріали охоплюють ключові етапи створення стартапу: генерацію ідеї, аналіз ринку, розробку бізнес-моделі, створення MVP (мінімально життєздатного продукту), фінансування, командну взаємодію та презентацію проєкту. Основна увага зосереджена на розвитку підприємницького мислення, навичках стратегічного планування, прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та застосуванні інструментів інноваційного менеджменту. Рекомендації можуть бути використані як на заняттях, так і для самостійної підготовки, і слугують практичним інструментом для студентів, які планують реалізувати власні бізнес-ініціативи або долучитися до стартап- середовища.