An interdisciplinary ecosystem of corporate brand identity management in multinational enterprises

Abstract

The present article offers a comprehensive interdisciplinary framework for understanding and managing Corporate Brand Identity (CBI) in multinational enterprises. It synthesizes the most significant theoretical insights from the fields of marketing, consumer psychology, behavioral economics, organizational theory, international business, and corporate communication to address fragmented academic discourse. The article conceptualizes CBI as a strategic tool, a behavioral construct, and a dynamic process that shapes its selfidentification, stakeholder perceptions, and global brand coherence. The proposed CBI Ecosystem Model provides scholars and practitioners an integrative structure to support brand consistency, adaptability, and cultural relevance across diverse international markets.

У запропонованій статті подано міждисциплінарну концептуалізацію корпоративної ідентичності бренду (КІБ) у контексті діяльності мультинаціональних підприємств. КІБ дедалі частіше розглядається не лише як візуальне або комунікативне представлення компанії, а як динамічний, стратегічний та психологічно вкорінений організаційний актив, що активно формує сприйняття стейкхолдерів, ідентифікацію працівників і довгострокову ефективність підприємства. По мірі того, як компанії стикаються з викликами глобальної експансії, культурного розмаїття та цифрової трансформації, здатність визначати, управляти та узгоджувати єдину корпоративну ідентичність у різних географічних контекстах стає критично важливою для досягнення конкурентної переваги та довіри з боку зацікавлених сторін. Попри зростаючу актуальність, наукова література з КІБ залишається достатньо фрагментованою. Дослідження у сферах стратегічного менеджменту, маркетингу, організаційної поведінки та комунікацій часто розглядають корпоративну ідентичність ізольовано одна від одної, що призводить до дублювання термінів, розбіжностей у концептуальних моделях і відсутності теоретичної узгодженості. Така фрагментація ускладнює формування цілісного розуміння того, як КІБ діє як міжфункціональний конструкт у глобальному бізнес-середовищі. З метою усунення існуючих прогалин у наукових дослідженнях, дана стаття узагальнює ключові теоретичні підходи та пропонує цілісну міждисциплінарну модель, яка концептуалізує КІБ крізь три основні управлінські вирази: як стратегічний інструмент, як динамічний процес і як поведінковий механізм прийняття рішень. Запропонована модель інтегрує наративи з найбільш фундаментальних та актуальних теорій, запозичених із різних дисцеплін. Таким чином, вона забезпечує як теоретичну чіткість, так і практичну користь для управління корпоративною ідентичністю бренду в умовах складних організаційних процесів. Крім того, у статті запропоновано ключові напрями для майбутніх досліджень, зокрема потребу в емпіричній перевірці та подальшому розвитку моделі в різних бізнес-контекстах.