Стадії та процедури оцінки життєвого циклу для прийняття сталих рішень

Abstract

Реалізація сталих трансформацій в бізнесі потребує застосування інструментів, що дозволяли би оцінити соціальний, екологічний вплив бізнесу та приймати на цій основі сталі управлінські рішення. Одним із таких інструментів є оцінка життєвого циклу (ОЖЦ). Метою даної статті є характеристика основних аспектів (стадій, процедур) та особливостей використання оцінки життєвого циклу як інструмента прийняття сталих рішень. У статті проаналізовано та узагальнено зміст основних стандартів та рекомендацій з проведення оцінки життєвого циклу. Підкреслено ітераційний характер процесу ОЖЦ, охарактеризовано основні типи оцінок (атрибутивна та результуюча), їх потенціал та обмеження. Атрибутивні оцінки демонструють наявний вплив, розглянутий в конкретний момент часу, тоді як результуючі оцінки характеризують потенційні наслідки змін в життєвому циклі продукту (системи). Надано характеристику основним стадіям проведення ОЖЦ: визначення цілей та масштабу дослідження, інвентаризації, оцінки впливу та інтерпретації результатів. Окреслено особливості, на які слід звернути увагу на кожній стадії, зокрема, наголошено на необхідності вірного визначення функціональної одиниці та референтного потоку, меж продуктової системи та вимог до даних на стадії визначення цілей та масштабів дослідження як важливої передумови отримання точних та надійних оцінок. Визначено, що стадії інвентаризації та оцінки впливу мають технічний характер і передбачають чітку ідентифікацію та облік вхідних та вихідних потоків речовини, їх класифікацію за категоріями впливу та безпосередню оцінку впливу. Надано характеристику цим процедурам. Окреслено важливі аспекти стадії інтерпретації результатів: аналіз отриманих найбільших та найменших показників впливу для прийняття рішень щодо вдосконалення. Результати дослідження можуть слугувати орієнтиром під час імплементації даного підходу в організаціях.

Implementing sustainable transformations in business requires using tools that would allow for assessing the social and environmental impact of business and making sustainable management decisions on this basis. One such tool is life cycle assessment (LCA). This article aims to characterize the main aspects (stages, procedures) and features of using life cycle assessment as a tool for making sustainable decisions. The article analyzes and summarizes the content of the main standards and recommendations for life cycle assessment. The iterative nature of the LCA process is emphasized, and the main types of assessments (attributional and consequentional), their potential, and limitations are characterized. Attributional assessment demonstrates the existing impact, considered at a specific point in time, while consequentional assessment characterizes the potential results of changes in the product's life cycle. The characteristics of the main stages of conducting the LCA are given: defining the goals and scope of the study, inventory, impact assessment, and interpretation of the results. Features that should be paid attention to at each stage are outlined; in particular, the need to correctly define the functional unit and reference flow, product system boundaries, and data requirements at the stage of determining the goals and scope of the study is emphasized as an important prerequisite for obtaining accurate and reliable results. It was determined that the stages of inventory and impact assessment are technical and involve clear identification and accounting of input and output substance flows, their classification by impact categories, and impact assessment. These procedures are described. Important aspects of the stage of interpretation of the results are outlined: analysis of the largest and smallest indicators of impact obtained to make decisions on improvement. The study's results can serve as a guideline for implementing this approach in organizations.