Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/9592
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Брітченко, Ігор Геннадійович | - |
dc.contributor.author | Кужелєв, Михайло Олександрович | - |
dc.date.accessioned | 2016-07-30T21:35:35Z | - |
dc.date.available | 2016-07-30T21:35:35Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | Брітченко І.Г., Кужелєв М.О. Корпоративний контроль інсайдерської ренти: методологія визначення // Науковий вісник ПУЕТ - № 1 (56) / 2013 – Полтава: ПУЕТ, 2014. – С. 281 – 285. | uk |
dc.identifier.uri | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/9592 | - |
dc.description | В статті розглянута необхідність і сутність системи корпоративного контролю в умовах динамічного зовнішнього середовища, запропоновані основні напрямки впровадження в національну практику корпоративних відносин цивілізованих механізмів встановлення корпоративного контролю. | uk |
dc.description.abstract | В статті розглянута необхідність і сутність системи корпоративного контролю в умовах динамічного зовнішнього середовища, запропоновані основні напрямки впровадження в національну практику корпоративних відносин цивілізованих механізмів встановлення корпоративного контролю. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | Полтава: ПУЕТ | uk |
dc.subject | корпоративний контроль | uk |
dc.subject | інсайдерська рента | uk |
dc.subject | корпорація | uk |
dc.subject | система корпоративного контролю | uk |
dc.title | Корпоративний контроль інсайдерської ренти: методологія визначення | uk |
dc.title.alternative | Корпоративний контроль інсайдерської ренти: методологія визначення | uk |
dc.type | Text | uk |
dc.pubType | Стаття | uk |
Appears in Collections: | Наукові публікації кафедри фінансів і банківської справи |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Корпоративний контроль інсайдерської ренти.pdf | 286.74 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.