Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/9620
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorБрітченко, Ігор Геннадійович-
dc.contributor.authorГаврилко, Петро Петрович-
dc.contributor.authorЗавадяк, Роман Іванович-
dc.date.accessioned2016-08-01T23:04:49Z-
dc.date.available2016-08-01T23:04:49Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationБрітченко І.Г. Стратегічне управління інноваційною діяльністю як основа конкурентоспроможності / Брітченко І.Г., Гаврилко П.П., Завадяк Р.І. // Науковий вісник УжНУ. – № 35/2012. Частина 1. – Ужгород: УжНУ, 2012. – С. 27 – 32.uk
dc.identifier.isbn0869-0782-
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/9620-
dc.descriptionУ статті розглянуті питання стратегічного управління інноваційною діяльністю в контексті формування конкурентоспроможності. Запропоновані складові системи стратегічного управління інноваційною діяльністю. Висвітлені конкурентні переваги, що формуються внаслідок активізації інноваційної діяльності.uk
dc.description.abstractУ статті розглянуті питання стратегічного управління інноваційною діяльністю в контексті формування конкурентоспроможності. Запропоновані складові системи стратегічного управління інноваційною діяльністю. Висвітлені конкурентні переваги, що формуються внаслідок активізації інноваційної діяльності.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherУжгород: УжНУuk
dc.relation.ispartofseriesУДК 330.341.1.;-
dc.subjectстратегічне управлінняuk
dc.subjectінноваційна діяльністьuk
dc.subjectконкурентоспроможністьuk
dc.subjectконкурентні перевагиuk
dc.subjectактивізаціяuk
dc.titleСтратегічне управління інноваційною діяльністю як основа конкурентоспроможностіuk
dc.title.alternativeСтратегічне управління інноваційною діяльністю як основа конкурентоспроможностіuk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Располагается в коллекциях:Наукові публікації кафедри фінансів і банківської справи



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.