Інтерактивна матриця кореляційного SWOT-аналізу при розробці та аналізі стратегії підприємства

Abstract

У статті представлено концептуальні ідеї здійснення SWOT-аналізу в стратегічному плануванні підприємств. Наголошено, що для мінімізації суб’єктивного фактора і розширення можливостей структурування даних необхідно модифікувати систему, наділивши її широкими інтерактивними властивостями, що робить її модельною основою при квантифікації детермінованих сегментів матриці SWOT-аналізу. Розглянуто два варіанта побудови матриці SWOT-аналізу, які дозволяють зіставляти сегменти. Обґрунтовано необхідність розуміння диференціації рівнів впливу сегментів і здійснення правильного розподілу досліджуваних показників функціональної системи. Виявлено, що моделювання матриці на певну мірну площину дозволяє оцінювати інтерактивність в часових детермінантах, тобто фіксувати динаміку. У процесі дослідження виведено формулу коефіцієнта корисності фактора для визначення оцінки ступеня важливості факторів матриці. Уточнено функції і принципи досліджуваного методу аналізу. Ключові слова: SWOT-аналіз, фактори, моделювання, оцінка, інтерактивність в часових детермінантах, моделювання матриці, коефіцієнт корисності, функціональна система.

The paper presents the author`s conceptual ideas on the implementation of SWOT-analysis in business strategic planning. It is been considered that the analyzed analytical method has a number of disadvantages. So, to minimize a subjective factor and increase the opportunities of structuring data it is necessary to modify the system giving it the wider interactive features. These can turn it to a model basis for the quantification of determined segments of the SWOT-analysis matrix. Two variants of building the SWOT-analysis matrix which enable to corelate segments between each other were considered. The necessity of understanding the clear distinction between segments levels of influence and implementation of proper distribution of the studied characteristics of a functional system is indicated. The simulation of a matrix in space enables to assess the interactivity in time determinants, or to fix dynamics. It`s proved that the use of analytical methods to identify the dynamics and trends is caused by a number of disadvantages, so to minimize the subjective factor and increase the possibilities of structuring data it is necessary to modify the system giving it the wider interactive characters. It is emphasized that in assessing the level of importance of matrix factors of analysis it is advisable to apply the system of calculating the profitability of a particular event transformed in the coefficient utility factor (CUF), or the factor of influence on the company expressed in monetary terms. It is proved that synthesis of factors of strenghts and weaknesses, threats and opportunities is only a preparatory stage for the implementation of SWOT-analysis, and the main task is the formation of future development strategy in the context of a particular situation. However, if the advantages and disadvantages are the characteristics of the modern state, the opportunities and threats are the cause-effect features in the future. The formula of utility factor for the measurement of the degree of the importance of matrix factors was invented by the author. The functions and principles of the researched method of analysis were specified. Keywords: SWOT analysis, factors, modeling, evaluation, interactivity in time of determinants, matrix modeling, factor utility, functional system.