Критерії оцінки діяльності менеджерів державних підприємств

Abstract

У статті розглянуто критерії оцінки діяльності менеджерів державних підприємств, які засновані на відповідності місії об’єкта управління підходам, які застосовується до управління, таким як теорія «раціонального управління», теорія «побічного управління», імовірнісна модель управлінської ефективності і теорія «ситуаційного лідерства». Нині більшість підприємств, які належать до державного сектора економіки України, функціонують украй неефективно. Однією з основних проблем є робота персоналу державних підприємств. Проблема вбачається в недосконалій системі мотивації та стимулювання, відсутні критерії оцінки діяльності менеджерів державних підприємств. З огляду на зазначене, потребують поглибленого вивчення теоретико-методологічні засади підходу до реалізації системи рейтингової оцінки. Зокрема, із нових позицій необхідно розробити критерії оцінки діяльності менеджерів державних підприємств. Ключові слова: критерії оцінки, теорія «раціонального управління», теорія «побічного управління», імовірнісна модель управлінської ефективності і теорія «ситуаційного лідерства», рейтингова оцінка.

In the article the criteria for evaluating managers of state enterprises based on matching missions facility management approaches that are used to control, such as the theory of «rational management» theory «collateral management» probabilistic model of administrative efficiency and the theory of «situational leadership». Currently, most companies that belong to the public sector of Ukraine, there are very inefficient. One of the main problems – is the work of public enterprises staff. The problem is seen as imperfect system of motivation and stimulation, no criteria for evaluating managers of state enterprises. In view of the above said, it is needed in-depth study of theoretical and methodological principles approach to implementing the system of rating. In particular, with new positions need to develop criteria for evaluation of managers of state enterprises. Key words: evaluation criteria, the theory of «rational management» theory «collateral management» probabilistic model of administrative efficiency and the theory of «situational leadership» rating.