Формування системи управління енергозбереження на засадах концепції системи збалансованих показників

Abstract

У статті розглянуто особливості побудови системи управління енергозбереження на засадах концепції системи збалансованих показників (далі – СЗП). Визначено, що збалансована система показників являє собою механізм як сукупність форм, методів, технологій формування та використання наявних ресурсів з метою забезпечення та прийняття стратегічних управлінських рішень щодо вирішення визначеної цілі. Підхід ЗСП як до механізму дає змогу розглядати цю систему показників на засадах атрибутивного підходу за трьома аспектами: як будову, сукупність станів та процесів. Проаналізовано етапи системи управління енергозбереження суб’єкта господарювання. Побудовано координатну область сфери запровадження системи управління енергозабезпечення суб’єкта господарювання, за допомогою якої визначено координати центра сфери системи цінностей енергозбереження (СЦЕ). Ключові слова: енергозбереження, система збалансованих показників, стратегічна карта, стейкхолдери.

The article dwells upon the peculiarities of constructing the system of energy management on the basis of the concept of Balanced Scorecard (BSC). It has been defined that Balanced Scorecard system constitutes the mechanism as a complex of forms, methods, technologies of formation and utilization of available resources with the purpose of providing and realizing strategic management decisions with regard to solving the defined objective. The approach to BSC as the mechanism allows considering this system of indicators upon the principles of attribute approach through three major aspects: as a construct, as a complex of states and a complex of processes. The stages of the system of energy efficiency management of the economic entity have been analyzed. With its help, the coordinates of the center of the sphere of energy efficiency value system are defined. Key words: energy efficiency, Balanced Scorecard system, strategy chart, stakeholders.