Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/1288| Title: | Концептуальні основи стратегічного управління конкурентним потенціалом підприємства |
| Other Titles: | The conceptual essentials of strategic management by the competitive potential of enterprise |
| Authors: | Квасницька, Р.С. Ардашкіна, Н.С. |
| Keywords: | стратегічне управління, конкурентний потенціал, система стратегічного управління |
| Issue Date: | 2013 |
| Publisher: | Видавництво УжНУ "Говерла" |
| Citation: | Квасницька, Р. С. Концептуальні основи стратегічного управління конкурентним потенціалом підприємства [Текст] / Р. С. Квасницька, Н. С. Ардашкіна // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка / ред. кол.: В.П.Мікловда, М.І.Пітюлич, Н.М.Гапак та ін. – Ужгород : УжНУ, 2013. – Вип. 3(40). – С. 41–45. – Бібліогр.: с. 45 (17 назв). |
| Series/Report no.: | Економіка; |
| Abstract: | В статті розкрито основні концептуальні аспекти стратегічного управління конкурентним потенціалом підприємства на основі комплексного підходу, а також визначено основні елементи системи стратегічного управління конкурентним потенціалом підприємства. Ключові слова: стратегічне управління, конкурентний потенціал, система стратегічного управління |
| Description: | In the article the basic conceptual aspects of strategic management of competitive potential on the basis of an integrated approach, as well as the main elements of strategic management competitive potential of the company. Key words: strategic management, competitive potential, the system of strategic management |
| Type: | Text |
| Publication type: | Стаття |
| URI: | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/1288 |
| Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 3 (40) - 2013 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА.pdf | 283.93 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.