Організаційна структура управління як інструмент досягнення інноваційних цілей машинобудівного підприємства

Зайченко, К.С.

Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/1293

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Зайченко, К.С.	-
dc.date.accessioned	2015-02-24T09:35:38Z	-
dc.date.available	2015-02-24T09:35:38Z	-
dc.date.issued	2013	-
dc.identifier.citation	Зайченко, К. С. Організаційна структура управління як інструмент досягнення інноваційних цілей машинобудівного підприємства [Текст] / К. С. Зайченко // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка / ред. кол.: В.П.Мікловда, М.І.Пітюлич, Н.М.Гапак та ін. – Ужгород : УжНУ, 2013. – Вип. 3(40). – С. 66–69. – Бібліогр.: с. 69 (10 назв).	uk
dc.identifier.uri	https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/1293	-
dc.description	This article consists of a theoretical analysis of concepts such as innovation and organizational structures are analyzed and scholars on the classification of innovation and the main processes, the implementation of which requires changes in the organizational structure. It reveals the relationship between the introduction of innovative processes and changes in the organizational structure of the enterprise. The article analyzes the organizational structures that can be used in the management of innovation, its advantages and disadvantages, and what benefits can have company from adapting management structure to a particular type of innovation process. Key words: innovation, innovation process, organizational structure management, enterprise, machinebuilding.	uk
dc.description.abstract	В статті проведено теоретичний аналіз таких понять, як інновації та організаційна структура, проаналізовано погляди науковців на класифікацію інновацій та виявлені основні процеси, введення яких потребують змін в організаційній структурі. Виявлена залежність між впровадженням інноваційних процесів та змінами організаційної структури підприємства. Представлений аналіз організаційних структур, що можуть бути використані при веденні інноваційної діяльності, виявлені основні переваги та недоліки, а також, який саме зиск отримає підприємство від налаштування структури управління під окремий тип інноваційного процесу. Ключові слова: інновації, інноваційний процес, організаційна структура управління, підприємство, машинобудування.	uk
dc.language.iso	uk	uk
dc.publisher	Видавництво УжНУ "Говерла"	uk
dc.relation.ispartofseries	Економіка;	-
dc.subject	інновації	uk
dc.subject	інноваційний процес	uk
dc.subject	організаційна структура управління	uk
dc.subject	підприємство	uk
dc.subject	машинобудування	uk
dc.title	Організаційна структура управління як інструмент досягнення інноваційних цілей машинобудівного підприємства	uk
dc.title.alternative	Organizational structure of management as a means to achieve innovative aims of machinebuilding enterprise	uk
dc.type	Text	uk
dc.pubType	Стаття	uk
Appears in Collections:	Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 3 (40) - 2013

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ЦІЛЕЙ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА.pdf		238.39 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record