Вертикальна інтеграція в Україні: історичні та логічні підстави розвитку

Abstract

Для забезпечення розвитку української економіки та підвищення її конкурентоспроможності необхідно відмовитися від моделі закритої економіки, сформувати умови для її наступної інтеграції в систему світових і регіональних ринків та створити організаційні структури, що здатні генерувати процеси концентрації й централізації капіталу, впроваджувати інновації й виступати локомотивами галузевого та регіонального розвитку. Організаційною формою, що дозволяє одночасно здійснювати перерозподіл активів у довгостроковій перспективі, концентрувати кошти для реалізації поточних завдань, служать модернізаційні вертикально-інтегровані компанії (МВІК). Володіючи значним потенціалом для нарощування переваг інтегрованих структур, такі компанії дозволяють диверсифікувати ризики, що неминуче виникають перед такими структурами в силу кон’юнктурних коливань ринку. Ключові слова: вертикальна інтеграція, історичні підстави, логічні підстави, модернізаційні вертикально-інтегровані компанії (МВІК), концентрація, централізація, капітал, інновації, перехідна економіка, трансакційні витрати.

To ensure the development of the Ukrainian economy and to increase its competitiveness it is necessary to abandon the model of a closed economy, to create conditions for its further integration into the global and regional markets and to create organizational structures capable to generate processes of concentration and centralization of capital, innovate and act as engines of industrial and regional development. The organizational form that allows simultaneously to redistribute assets in the long term and to focus funds for implementation of current tasks is the modernization of vertically integrated companies (MVIC). Possessing considerable potential for increasing the benefits of the integrated structures, such companies allow to diversify risks which such structures are inevitably faced with due to conjunctural market fluctuations. The solution of problems of national industrial modernization and qualitative recovery of machinery enterprises’ fixed assets can take place only on condition of formation of capital accumulation mechanisms within companies specializing in this sector. Such mechanisms can not be initiated by government authorities. They may just be the result of companies’ response to the opportunities offered by the market to them. In this context, it should be recognized that MVIC can be considered as the institutional framework of their formation, which brings together the structures, with production capacities having the signs of technological homogeneity. As a factor, significantly increasing the effect of the integration, it is necessary to recognize the existence of progressive organizational and technological solutions for the enterprise, which is the initiator of MVIC. Sharing the experience of the enterprise among other structures MVIC is an important incentive for the rest of the vertical integration. The consistent realization of its participants’ economic potential is the driving force of integration. By acquiring in practice the pattern of proportional development of production capacities of participants’ vertical integration, this consistency is a basic condition for the formation of an effective corporate strategy that includes their unisolated, harmonious development. Keywords: vertical integration, historical foundations, logical foundations, modernization of vertically integrated companies (MVIC), concentration, centralization, capital, innovation, transition economy, transaction costs.