Управління розвитком інтеграційних процесів в АПК

Abstract

На основі досліджень існуючих підходів до визначення категорії «управління розвитком підприємства», аналізу проблем розвитку інтеграційних формувань як нової інституційної форми підприємництва в АПК, а також вивчення наукових праць з питань оцінювання та структуризації потенціалу автором запропоноване визначення категорії «управління розвитком інтеграційними процесами». Розроблено алгоритм управління інтеграційними процесами в АПК, який дозволяє планувати розвиток інтеграційних процесів на основі оцінки внутрішнього і зовнішнього потенціалів інтеграції, з урахуванням наявних фінансових ресурсів. Запропонована процедура дозволяє порівняти передбачувані результати інтеграції при різних варіантах складу інтегрованого формування. Ключові слова: інтеграційні процеси, АПК, управління розвитком, ресурсно-потенційний підхід, оцінка потенціалу.

The author has proposed the definition of the category of "manage-ment of integration processes development". The basis of this definition are such theoretical aspects as: the study of current approaches to the definition of the category "management of enterprise development", the problems of integration formations analysis as a new institutional form in agribusiness entrepreneurship and scholarly works on the evaluation and structuring of the enterprise economic potential. The author believes that it is a sphere of practical activity, which is connected with the solution of the problems of the integrated union organizational structure, as well as the regulation of its activities. It is aimed at obtaining competitive advantage through high-quality interconnected business that provides a synergistic effect as a result of the sharing of resources, market infrastructure, or spheres of activity. The management of integration processes development algorithm in agrarian and industrial complex was developed. It allows to plan the development of integration processes on the basis of the evaluation of internal and external integration capabilities, taking into account the available financial resources. The proposed procedure makes it possible to compare the expected results with the integration of the various embodiments of the integrated structure formation. Moreover, it allows one to determine the need for the appropriate financing of the internal potential of the company, based on the desired level of production effect. On this basis, it is possible to make a plan of the changes in production, organizational and human resources, investment, financial and other integration potentials and to manage the size of the desired synergies. Further studies are related to the research: how we can integrate to proposed algorithm some methods for predicting and simulating the behavior of complex structures in the face of uncertainty. In particular, we will use methods and tools of quantum physics for the study of the interaction in the economic world, which can lead to greater credibility of forecasting events. However, there are no ways to measure business performance in economic theory, which are adequate this hypothesis. Therefore, further research will be devoted to the development of methods and tools for assessing the effectiveness of the integration processes within the framework of the quantum theory of measurement results. Keywords: integration processes, agriculture, development management, resource-potential approach, capacity assessment.