Визначення стадії життєвого циклу сільськогосподарського підприємства

Abstract

Здійснено порівняльний аналіз показників, які використовуються для ідентифікації стадії життєвого циклу підприємства та розроблено методичний підхід до визначення стадії життєвого циклу сільськогосподарського підприємства на основі агрегованого індикатора динаміки, який узагальнює темпи зростання обсягу продажів, середньорічних активів, площі сільськогосподарських угідь, витрат на оплату праці персоналу. Це надасть можливість відслідкувати зміни найбільш суттєвих характеристик сільськогосподарського підприємства в процесі його руху по кривій життєвого циклу: ринкової активності, масштабів діяльності, політики управління персоналом, а також врахувати особливості діяльності підприємств аграрної сфери. Ключові слова: сільськогосподарське підприємство, розвиток, стадія життєвого циклу, агрегований індикатор динаміки.

The paper is aimed to shape the model of the life cycle of the agri-cultural enterprise and to validate the indicators of its life cycle stages. The generalization of existing models of the organizational life cycle has shown that the number of the life cycle stages varies depending on the degree of detalization, still, almost all models can be represented as having the following stages: creation (formation), growth (expansion), maturity (stabilization) and decline (aging), which corresponds to the development stages of the enterprise. When determining the stage of the enterprise's life cycle it its crucial to build a system of indicators to differentiate one stage from another. The systematization of the life cycle stages suggests that the most commonly used ones include: age (the period of operation) of the enterprise, its size, management system characteristics (the type of organizational structure, the level of regula-tion of processes, management priorities), its sales dynamics, business growth, market share, cash flows, financial and profit performance. A critical analysis of the enterprise's life cycle stages indicators has proven that application of qualitative indices is restricted since they define not the development of the enterprise, but rather the state of development of its management systems, as well as similar constraints in such quantita-tive indices as the age and the size of the enterprise, its financial and cash flow performance indicators. The paper develops a methodical approach to identification of the life cycle stage of the agricultural enterprise based on the aggregated dynamics indicator that consolidates sales growth rate, average annual assets, agricultural area, labor costs. This will make it possible to trace changes in most critical characteristics of the agricultural enterprise as its progresses along the life cycle curve: activity on the market, scale of operations, human resources management policies, as well as to make allowance for the specifics of business in the agricultural sector. The suggested approach was tested on ten local Ukrainian agricultural companies located in Zaporizhzhia, Poltava, Kharkiv and Sumy regions with their core business in grain growing, which are present in the same sales markets. Keywords: agricultural enterprise, development, life cycle stage, aggregate dynamics indicator.