Завдання та функції бухгалтерського обліку: модифікація під впливом потреб управління небанківськими фінансово-кредитними установами

Abstract

У статті проведене дослідження ролі та місця завдань та функцій бухгалтерського обліку в системі управління небанківськими фінансово-кредитними установами. Розроблено модель взаємозв’язку мети, завдань та функцій бухгалтерського обліку на основі теорії науково-дослідних програм І. Лакатоса. За результатами комплексного аналізу складу та змістовного наповнення завдань та функцій бухгалтерського обліку виділено основні та додаткові їх компоненти. Визначено, що діалектична єдність теоретичного та емпіричного рівнів пізнання бухгалтерського обліку у небанківських фінансово-кредитних установах реалізується шляхом модифікації завдань і функцій, яка проявляється у послабленні одних та посиленні ролі інших, розширенні або звуженні їх змістовної наповненості. Акцентовано увагу на зростанні соціального значення бухгалтерського обліку. Ключові слова: функції, завдання, бухгалтерський облік, небанківські фінансово-кредитні установи.

Effective management of non-bank financial and credit institutions is achieved through the implementation of the basic functions (planning, organization, motivation and control), the relationship between which is provided by the accounting system. Performing a service function, accounting is a subject to constant change, both on the theoretical and empirical levels of knowledge. Tasks and accounting functions, depending on factors such as the scope of activity of the enterprise, market economic conditions, taxation system, the overall economic situation, may be modified, that is, a shift of emphasis may be on the relevance of a task or function, increase or decrease in their value, taking into account the detailed features of the industry functioning. The mechanism of factors influence on the accounting goals, tasks and functions are represented by extrapolating the I. Lakatos research programs theory: the most resilient to changes in the component of accounting, that is, the "hardcore", is the goal; tasks and functions, detailing and explaining the goal, and also ensuring its implementation, act as a "protective belt". Under the influence of various factors, the "protective belt" is deformed, adapting to environmental conditions. Depending on the power factor effect can be deformed as the outer circle of the "protective belt" (accounting functions) and inner (accounting task). "Hardcore" does not provide for deformation due to the influence of the factors of change. However, in the case of a fundamental change in the economy, the existing core is destroyed, as a result, a new one is formed, that is, changing the purpose of accounting. The identification of the social direction of activity was determined by the dynamics of economic relations of the last three decades. Strengthening the value requires new management methods and shifting the focus of attention from exclusively financial security to the implementation of social business objectives. Moreover, the sphere of the financial sector is not become an exception to this rule. Accordingly, the allocation of social accounting function causes the expansion of its tools in order to meet the management needs. Understanding the transformational changes in the three-component accounting framework (goals, objectives, functions) ensures an increase in the effective use of the accounting potential to ensure the effective management of non-bank financial and credit institutions implementation of the social value of accounting. Keywords: functions, tasks, accounting, non-bank financial and credit institutions.