Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/21185
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Курей, Оксана Андріївна | - |
dc.contributor.author | Черленяк, Іван Іванович | - |
dc.date.accessioned | 2018-10-22T09:08:06Z | - |
dc.date.available | 2018-10-22T09:08:06Z | - |
dc.date.issued | 2018-04 | - |
dc.identifier.citation | Курей О.А. Дуальність смислової платформи технології ділового адміністрування / Черленяк І.І., Курей О.А. // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка». − 2018. – Вип.1 (51), Т.1. − С.117-124 | uk |
dc.identifier.issn | 2409-6857 | - |
dc.identifier.issn | 2415-735X | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/21185 | - |
dc.description.abstract | У статті досліджені основи змістового наповнення категорії «ділове адміністрування» у фокусі викликів розвитку фірми в турбулентних ринкових умовах на основі визначених та чітко сформульованих технологічних підходів менеджменту та економічної теорії. Окреслені шляхи визначення і використання теоретичних концепцій, моделей, підходів (шкіл) менеджменту та інструментів і технологій оптимального управління відповідно до змісту економічних механізмів функціонування акторів ринку для досягнення успіху у формуванні технології бізнес-адміністрування. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | ДВНЗ «УжНУ» | uk |
dc.relation.ispartofseries | 1(51); | - |
dc.subject | Ділове адміністрування | uk |
dc.subject | ділове адміністрування, економічна теорія, стратегічний менеджмент, теорія фірми, діловий процес | uk |
dc.title | Дуальність смислової платформи технології ділового адміністрування | uk |
dc.type | Text | uk |
dc.pubType | Стаття | uk |
Appears in Collections: | Наукові публікації кафедри бізнес-адміністрування, маркетингу та менеджменту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Kurei_O_Visnyk_UzhNU_2018.pdf | 3.5 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.