Об'єктно-орієнтована модель інноваційного розвитку енергетичного комплексу України

Abstract

У статті запропоновано об’єктно-орієнтовану модель інноваційного розвитку енергетичного комплексу України. Результати моделювання довели проблемність інноваційного розвитку галузі. Водночас наведений у статті підхід до моделювання інноваційних процесів є перспективним. У плані моделювання інноваційних процесів в енерге- тиці ця методика також є адаптивною, адже вона враховує численні фактори, що впливають на інноваційний потенціал як галузі загалом, так і окремого підприємства, даючи можливість варіювати математичну складову моделі залежно від обсягів інформації, яка нині знаходиться у розпорядженні аналітика.

В статье предложена объектно-ориентированная модель инновационного развития энергетического комплекса Украины. Результаты моделирования доказали проблемность инновационного развития отрасли. В то же время приведенный в статье подход к моделированию инновационных процессов является перспективным. В плане моделирования инновационных процессов в энергетике данная методика также является адаптивной, ведь она учиты- вает многочисленные факторы, влияющие на инновационный потенциал как отрасли в целом, так и отдельного пред- приятия, предоставляя возможность варьировать математическую составляющую модели в зависимости от объемов информации, которая в настоящее время находится в распоряжении аналитика. Ключевые слова: объектно-ориентированная модель, моделирование, инновации, энергетика, информация.

The article proposes an object-oriented model of innovative development of the Ukrainian energy complex. The results of the simulation showed the problematic nature of the innovative development of the industry. At the same time, the approach presented in the article to the modeling of innovative processes is promising. In terms of modeling innovative processes in the energy sector, this methodology is also adaptive, since it takes into account the numerous factors that affect the innovation potential of both the industry as a whole and the individual enterprise, while providing the opportunity to vary the mathematical component of the model, depending on the amount of information, which is currently at the disposal of the analyst. Key words: object-oriented model, modeling, innovation, energy, information.