Модель функціонально-орієнтованого управління і оцінки розвитку людських ресурсів підприємства

Abstract

У статті досліджено базові характеристики керівника, необхідні йому для формування ефективного лідерського стилю керівництва. Обґрунтовано доцільність удосконалення управління РЛР та запропоновано вдосконалену модель функціонально-орієнтованого управління розвитком людських ресурсів підприємства, адаптовану до конкретних сфер і напрямів його діяльності. На основі розглянутих характеристик керівника та вдосконаленої моделі запропоновано аналізувати й оцінювати потенціал розвитку людських ресурсів підприємства з урахуванням здатності навчатися, рівня емоційного інтелекту, наслідків глобалізації.

The article examines the basic characteristics of the manager needed for him to form an effective leadership style. The relevance of HRM improvement is substantiated and an improved model of the functional-oriented management of human resources development of the enterprise adapted to specific spheres and directions of its activity is proposed. On the basis of the reviewed characteristics of the manager and the advanced model, it is proposed to analyze and evaluate the human resources development potential of the enterprise, taking into account the ability to learn, the level of emotional intelligence, the effects of globalization.