Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/22659
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Завадяк, Роман Іванович | - |
dc.contributor.author | Молнар, Олександр Сергійович | - |
dc.contributor.author | Венесаар, Урве | - |
dc.date.accessioned | 2018-12-04T22:14:49Z | - |
dc.date.available | 2018-12-04T22:14:49Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Завадяк Р.І., Молнар О.С., Urve V. Сучасні моделі організаційного розвитку підприємств // Вдосконалення механізмів активізації економічних процесів та формування конкурентоспроможності національної економіки, регіону, підприємства в умовах глобалізації: тези доповідей міжнародної науково-практичної Інтернет - експозиційної та вербально - демонстраційної конференції 20-24 квітня 2015 р. / ДВНЗ «Ужгородський національний університет» – Ужгород, 2015. – С. 76-78. | uk |
dc.identifier.uri | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/22659 | - |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | ДВНЗ «Ужгородський національний університет» | uk |
dc.relation.ispartofseries | Вдосконалення механізмів активізації економічних процесів та формування конкурентоспроможності національної економіки, регіону, підприємства в умовах глобалізації: тези доповідей міжнародної науково-практичної Інтернет - експозиційної та вербально - демонстраційної конференції 20-24 квітня 2015 р.; | - |
dc.title | Сучасні моделі організаційного розвитку підприємств | uk |
dc.type | Text | uk |
dc.pubType | Тези до статті | uk |
Розташовується у зібраннях: | Тези доповідей міжнародної науково-практичної Інтернет - експозиційної та вербально - демонстраційної конференції 20-24 квітня 2015 р. |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
СУЧАСНІ МОДЕЛІ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ.pdf | 397.65 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.