Бізнес-планування в підприємницькому середовищі: теоретичний аспект

Abstract

У статті пропонується використовувати сучасні європейські стандарти бізнес-планування у процесі забезпечення умов збалансованого економічного зростання бізнес-структур. Авторами розглянуто аспекти щодо не- обхідності формування ділової культури бізнес-структур, що створить умови ефективного організаційного процесу планування в їхній практичній діяльності. Досліджено особливості вітчизняних методичних підходів до формування структурних компонентів бізнес-плану на підприємствах України та важливість удосконалення інструментарію бізнес- планування і його управлінської функції. Порівняльний аналіз структури бізнес-плану за міжнародними стандартами та українським законодавством дасть змогу уніфікувати методологію розроблення бізнес-плану в Україні та обґрунтувати необхідність обов’язкового розроблення бізнес-плану для новостворених підприємств. Тобто запорукою інвестиційних надходжень та нагромадження фінансових ресурсів для запровадження та результативної діяльності будь-якого бізнесу є формування ефективних бізнес-планів. Обґрунтовано використання спеціалізованих програмних продуктів, що дають змогу ретельно відкоригувати бізнес-плани з урахуванням нестійких мінливих умов глобального середовища та досяг- нути довгострокової стабільності зростання бізнес-структур.

The paper proposes to use modern European standards of business planning in the process of providing conditions for balanced economic growth of business structures. The authors consider aspects concerning the necessity of forming a business culture of business structures, which will create conditions for an effective organizational planning process in their practical activities. The peculiarities of domestic methodical approaches to the formation of structural components of the business plan at Ukrainian enterprises and the importance of improving the business planning toolkit and its management function are investigated. A comparative analysis of the business plan structure according to international standards and Ukrainian legislation will unify the methodology for developing a business plan in Ukraine and justify the necessity of compulsory development of a business plan for newly created enterprises. That is, the key to investment income and the accumulation of financial resources for the introduction and effective operation of any business is the formation of effective business plans. It is substantiated by the use of specialized software products (COMFAR (Computer model for reporting) and PROPSPIN (Projecn profile screening and preappraisal information system), created under UNIDO – the United Nations Industrial Development Commission, Project Expert Package Pro- Invest Consulting), which allow to thoroughly adjust business plans taking into account the volatile changing conditions of the changing environment of the global environment and achieve the long-term stability of the growth of business structures. The authors review and analyze the most important five most commonly encountered errors in the design and implementation of business planning, among which it is necessary to determine: reappraisal of the company's capabilities; incorrect assessment of market opportunities (volumes); ignoring political, macroeconomic and currency risks; lack of clear business goals; ignoring legal risks. That is, the presence of professionally developed business plan is the key to effective venture capital attraction, allows us to thoroughly investigate the whole spectrum of risks and potential threats in the activity of the enterprise and to determine the perspective directions in the activity and implementation of the business idea.