Механізм управління організаційним розвитком телекомунікаційних підприємств

Abstract

У статті розглянуто сутність механізму управління організаційним розвитком телекомунікаційних підприємств, окреслено його можливості та мету, визначено субʼєкти та обʼєкти, опрацьовано підходи й вимоги до його формування, сформовано ціннісні орієнтири й принципи, обґрунтовано складники та етапи розроблення механізму управління організаційним розвитком телекомунікаційних підприємств. Доцільність та адекватність реалізації авторських пропозицій щодо концептуального базису механізму управління організаційним розвитком телекомунікаційних підприємств базуються на узагальненні та уточненні в сучасних наукових дослідженнях методичних підходів щодо його формування, розбудови та структуризації, що виступає системоутворюючою основою для визначення складних та багатоаспектних траєкторій організаційного розвитку, а саме організаційних перетворень, через які знаходять прояв реконфігурація взаємодій та інформаційно-комунікаційних ланцюгів телекомунікаційних підприємств.

In this article the essence of the mechanism of management of the organizational development of telecommuni- cation enterprises is considered, its possibilities and purpose are defined, the approaches and requirements for its formation are worked out, the values and principles for the organization of the management mechanism development of the mechanism are elaborated. The expediency and adequacy of the author's proposals for the conceptual basis of the mechanism for managing the organizational development of telecommunications enterprises are based on the generalization and refinement in modern scientific research of methodological approaches to its formation, development and structuring, which serves as a system-forming basis for determining complex and multi-aspect development: organizational transformations through which reconfiguration of interactions and information- omunikatsiynyh chains telecommunications companies. At the same time, we emphasize that the theoretical community of copyright proposals and their methodological unity regarding the formation, development and structuring of the mechanism for managing the organizational development of telecommunication enterprises is outlined by the recognition of the fundamental nature of the interactions and interests of all contact audiences and their respective goals and values. to meet the aspirations, goals and needs of organizational development. Therefore, in the format of the author's proposals on the conceptual basis of formation and development of the mechanism for managing the organizational development of telecommunication enterprises, the goal-setting process has a clear multicombinatorial character, which we consider as a direct reflection of the strict observance of the cause and effect relationships of the combination of requirements of all methods. A characteristic feature of the presented author's proposals on the conceptual basis for the formation and development of the mechanism for managing the organizational development of telecommunications enterprises is the organic incorporation of value orientations, principles and requirements in the context of transformation of its architecture, which allows the use of theoretical provisions for practical application in telecommunications enterprises.