Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/36575
Title: Стратегічне планування як інструмент управління національної економіки
Other Titles: Strategic planning as an instrument of management of the national economy
Authors: Кіш, Галина Вікторівна
Keywords: стратегія, стратегічне управління, стратегічне планування, національна економіка, strategy, strategic management, strategic planning, national economy
Issue Date: 2015
Publisher: Видавництво УжНУ "Говерла"
Citation: Кіш, Галина Вікторівна Стратегічне планування як інструмент управління національної економіки / Галина Вікторівна Кіш // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), В.І. Ярема , Н.Н.Пойда-Носик та інші. – Ужгород : Говерла, 2015. – Т.3, Вип.1 (45). – С. 73-77. – Рез. укр., англ. – Бібліогр.: с. 76-77 (6 назв)
Series/Report no.: Економіка;
Abstract: Автором визначено важливість застосування стратегічного планування в процесі управління національною економікою. В статті розглянуто особливості вибору моделі стратегічного планування для суб’єктів різних рівнів управління в системі національної економіки. Проведено систематизацію та порівняльний аналіз основних моделей стратегічного управління, що дало змогу проаналізувати методики їх реалізації.
The author has identified the importance of strategic planning in the management of the national economy. In the article the choice features of strategic planning model by various levels of government are discussed. A systematization and comparative analysis of the main models of strategic management are done. The methods of their implementation are analyzed.
Type: Text
Publication type: Стаття
URI: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/36575
ISSN: 2409-6857
Appears in Collections:Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 1 (45) Том 3 - 2015

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ.pdf384.63 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.