Топ-менеджер: основні фактори мотивації працівників

Мателешка, В.О.

Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/4183

Title:	Топ-менеджер: основні фактори мотивації працівників
Other Titles:	Top manager: the main factors of the staff motivation
Authors:	Мателешка, В.О.
Keywords:	мотивація, самомотивація, ТОП-менеджер, компетентність, плинність кадрів, матеріальне стимулювання
Issue Date:	2015
Publisher:	Видавництво УжНУ "Говерла"
Citation:	Мателешка, В. О. Топ-менеджер: основні фактори мотивації працівників [Текст] / В. О. Мателешка // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда, В.І. Ярема, В.О. Приходько та ін. – Ужгород: Видавництво УжНУ "Говерла", 2015. – Вип. 1 (45) Том 1. – С. 166–168. – Бібліогр.: с. 168 (9 назв).
Series/Report no.:	Економіка;
Abstract:	У статті висвітлено основні фактори впливу та зони впливу ТОП-менеджера на мотивацію працівників. Роз- глянуто рівень можливого впливу ТОП-менеджером на кожен мотиваційний фактор та наведено методоло- гічні розробки щодо застосування мотиваційних механізмів у залежності від мотиваційного фактору, а також визначено залежність між ефективністю мотиваційного механізму підприємства та плинністю кадрів. Сфор- мульовано основні методологічні правила побудови дієвого механізму мотивації персоналу. Дані правила розро- блено таким чином, що можливе їхнє практичне застосування на вітчизняних та зарубіжних підприємствах різних галузей економіки при побудові ТОП-менеджерами механізмів та систем мотивації персоналу. Ключові слова: мотивація, самомотивація, ТОП-менеджер, компетентність, плинність кадрів, мате- ріальне стимулювання.
Description:	The article highlights the key factors of influence and zones of top managers' influence on the motivation of employees. The article considers the level of the top manager's possible impact for each motivational factor and provides methodological developments in the use of motivational mechanisms depending on the motivational factor, as well as determines the relationship between the effectiveness of the motivational mechanism of the enterprise and staff turnover. The basic methodological rules for constructing an effective mechanism of motivation are formulated. These rules are designed in such way that they may find their practical application in domestic and foreign enterprises of different economic sectors in the construction of top managers and mechanisms of motivation. Setting a problem. One of the main tasks of every top manager - the efficient employee motivation. Of course, today there are many different kinds of literature which clearly outlines the basic techniques of motivation and general principles of motivational mechanism for enterprises, but usually all the material makes it impossible to build the quality system that would allow to effectively motivate employees to turn in the desired end result of the company, namely the increase in net profit and profitability. This article will describe the generalized psychological conditions effective employee motivation and recommendations regarding the practical application of these scientific developments. The objective of the article. The main objective of the article is to study the factors influencing the motivation and their application to improve the productivity of employees. It is necessary not justto motivate employees to work but also to identify those impacts that will provide the most stable and high-quality effects. The need for an individual approach to the problem of work motivation is stated. Keywords: motivation, self-motivation, senior managers, competence, staff turnover, financial incentives.
Type:	Text
Publication type:	Стаття
URI:	https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/4183
Appears in Collections:	Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 1 (45) Том 1 - 2015

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
ТОП-МЕНЕДЖЕР.pdf		359.82 kB	Adobe PDF	View/Open

Show full item record