Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/52125
Название: Усовершенствование управленческих механизмов реализации стратегии энергосбережения на предприятиях
Авторы: Сухонос, М. К.
Ключевые слова: енерговитратність, енергозбереження, стратегія розвитку, стратегічні цілі, проекти, програми, портфель енергозбереження, управління портфелями
Дата публикации: 2009
Издательство: УжНУ "Говерла"
Библиографическое описание: Сухонос, М. К. Усовершенствование управленческих механизмов реализации стратегии энергосбережения на предприятиях / М. К. Сухонос // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка / голов. ред. В.П. Мікловда. – Ужгород : УжНУ "Говерла", 2009. – Спецвип. №28.Ч. ІІ. – С. 162-167. – Бібліогр.: с. 167 ( 9 назв).
Краткий осмотр (реферат): Одним з головних суб'єктивних чинників високої енерговитратності економіки України визначена недосконалість управлінських механізмів, що не дозволяє повною мірою, якісно і своєчасно досягати стратегічних цілей підприємствам. Як інструмент удосконалення управлінських механізмів реалізації стратегії енергозбереження на підприємствах запропоновано використовувати методологію управління портфелями проектів (Portfolio Management). Використання якої дозволяє врахувати стратегічні цілі і розставити потрібні пріоритети для проектів, програм, пакетів робіт і самих робіт, викорисmовуючи процесний підхід, а потім успішно реалізувати включену в портфель всю сукупність проектів.
Описание: https://drive.google.com/file/d/1LEtthJNZrvy9qJzV90PhFYnoyj58LWFz/view?usp=sharing
Тип: Text
Тип публикации: Стаття
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/52125
ISBN: 0869-0782
Располагается в коллекциях:Економіка. Спецвипуск - 28, Частина 2 - 2009

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
тит. Ек 28(2) 2009.pdf285.91 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.