Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/5352| Title: | Роль прибутку в системі показників ефективності стратегічного управління |
| Other Titles: | Role arrived in the system of indexes of efficiency of strategic management |
| Authors: | Штулер, Ганна Гордіївна Дишко, І.Ю. |
| Keywords: | прибуток, аналіз, ефективність, стратегічне управління, управлінські рішення |
| Issue Date: | 2011 |
| Publisher: | Видавництво УжНУ "Говерла" |
| Citation: | Штулер, Г. Г. Роль прибутку в системі показників ефективності стратегічного управління / Г. Г. Штулер, І. Ю. Дишко // Науковий вісник Ужгородського університету : Серія: Економіка / В.П. Мікловда, М.І. Пітюлич, Н.М. Гапак. – Ужгород: Видавництво УжНУ «Говерла», 2011. – Вип. 2 (34). – С. 136–140. – Бібліогр.: с. 140 (12 назв). |
| Series/Report no.: | Економіка; |
| Abstract: | У даній статті розкриті основні методологічні підходи щодо питань забезпечення ефективного
управління формуванням і розподілом прибутку. Висвітлено тему аналізу ефективного формування
прибутку. Окреслені показники, що характеризують ефективність стратегічних рішень. А також
проведено аналіз впливу на величину прибутку усіх факторів.
Ключові слова: прибуток, аналіз, ефективність, стратегічне управління, управлінські рішення. The question of providing of effective management forming and distribution of profit is considered In this article. The theme of analysis of the effective forming of income is reflected. And also the analysis of influence on the size of income of all factors is conducted. Key words: income, analysis, forming, management, distribution. |
| Type: | Text |
| Publication type: | Стаття |
| URI: | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/5352 |
| Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 2 (34) - 2011 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| РОЛЬ ПРИБУТКУ В СИСТЕМІ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ.pdf | 172.02 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.