Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/54201
Title: | Концепція управління вартістю підприємства |
Authors: | Квак, Віра Михайлівна |
Keywords: | концепція управління вартістю підпрuємства, ринкова вартість капіталу, фінансові результати, ефективність, інвестиціі, інвестиційна вартість |
Issue Date: | 2003 |
Publisher: | ПП "Ліра" |
Citation: | Квак, В. М. Концепція управління вартістю підприємства / В. М. Квак // Науковий вісник Ужгородського університету / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), М.І. Пітюлич, М.М. Бойко та ін. – Ужгород : Вид-во "Ліра", 2003. – Вип. 14. – С. 153-158. – Бібліогр.: с. 158 (7 назв). – Рез. укр. |
Abstract: | За останні 2-3 роки в українську практику управління поступово впроваджується одна з сучасних концепцій менеджменту - концепція управління вартістю. В її основі лежить розуміння того, що для акціонерів (власників підприємств) і організацій першочерговим завданням є збільшення їх фінансового благополуччя у результаті ефективної експлуатації об'єктів володіння. При цьому підвищення благополуччя акціонерів вимірюється ринковою вартістю підприємства, яким вони володіють. Реалізація системи управління вартістю компанії передбачає, що ціллю і критерієм ефективності є максимізація ринкової вартості власного капіталу. Для цього необхідно забезпечити інтеграцію системи управління вартістю з системою бюджетування, фінансового аналізу, бухгалтерського і управлінського обліку, що дозволяло б обгрунтовано приймати рішення щодо управлінням підприємством. |
Description: | https://drive.google.com/file/d/1k_dYn_A33cWsA7pAWyFs-vrVMPuyB_oz/view?usp=sharing |
Type: | Text |
Publication type: | Стаття |
URI: | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/54201 |
ISSN: | 0869-0782 |
Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 14 - 2003 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Тит. Ек. Вип. 14. 2003..pdf | 884.05 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.