Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/57542| Название: | Методика оцінки стратегічної позиції підприємства |
| Авторы: | Возненко, Наталя Іванівна |
| Ключевые слова: | стратегічна позиція підприємства, матричний метод, рівень розвитку стратегічного потенціалу підприємства, внутрішнє середовище, співвідношення зовнішніх потоків, зовнішнє середовище |
| Дата публикации: | 2007 |
| Издательство: | Поліграфцентр "Ліра" |
| Библиографическое описание: | Возненко, Н. І. Методика оцінки стратегічної позиції підприємства [Текст] / Н. І. Возненко // Науковий вісник Ужгородського університету: серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), М.І. Пітюлич, М.М. Бойко та ін. – Ужгород : Поліграфцентр "Ліра", 2007. – Спецвип. 22. Ч. 3. – С.251-256. – Бібліогр.: с.256 (7 назв). |
| Краткий осмотр (реферат): | В роботі було досліджено матриці оцінки стратегічної позиції підприємства, які використовуються в міжнародній практиці. Були виявлені переваги та недоліки цих методів та розроблена матриця, що оцінює підприємство з урахуванням рівня розвитку його стратегічного потенціалу та співвідношення його зовнішніх потоків. Оцінка підприємств машинобудівної галузі Харківської області за допомогою запропонованої матриці та розробка заходів щодо переміщення підприємств у квадранти з більш привабливими характеристиками дозволить підвищити ефективність їх функціонування. |
| Описание: | https://drive.google.com/file/d/1hn9N2l_yW8uRFqN-5UTRSWL5S0Tv3Db0/view?usp=sharing |
| Тип: | Text |
| Тип публикации: | Стаття |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/57542 |
| ISSN: | 0869-0782 |
| Располагается в коллекциях: | Науковий вісник УжНУ. Серія: Економіка. Спецвипуск - 22, Частина 3 - 2007 |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Тит. Ек. Спецвип. 22. Ч.ІІІ.pdf | 151.86 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.