Застосування теоретичних розробок М.Портера та концепції ключових компетенцій при формуванні загальної стратегії підприємства

Abstract

В статті розглядається проблема побудови інтегрованої моделі процесу формування та реалізації загальної стратегії на підприємстві на основі теоретичних розробок М. Портера, який акцентував увагу на зовнішньоорієнтованих факторах конкурентної переваги, а, відповідно, і зовнішньої спря­мованості стратегії, та концепції ключових компетенцій (автори Г. Хамел та К. Прахалад), яка опи­сує внутрішні ресурси та здібності підприємства як визначальні для досягнення стійкої конкурент­ної переваги. Проведене дослідження показало, що засновниками обох концепцій підготована теоре­тична база для подальшого синтезу їхніх теорій в інтегрованій моделі процесу формування та реа­лізації загальної стратегії на підприємстві, сутність якої (моделі) і досліджується у статті.