Організаційно-економічні умови ефективного менеджменту логістичних систем

Abstract

У статті досліджуються та обґрунтовуються пропозиції щодо формалізації моделі організаційно-економічних умов забезпечення ефективного менеджменту логістичних функцій. Авторами визначено, що логістичні функції реалізуються крізь призму логістичних операцій, що поділяються на зовнішні та внутрішні. Зазначено, що внутрішні логістичні операції здійснюються під впливом внутрішніх організаційно-економічних умов (ефективність роботи митниці щодо оформлення документації, торгової та транспортної інфраструктури, простота організації міжнародних відправлень, компетентність та якість логістичних послуг, можливість відстеження вантажів, частота, з якою вантажі надходять одержувачам у запланований або очікуваний час доставки). Застосування логістичного підходу передбачає створення відповідних організаційних умов.

The article is devoted to study and development of a formalized model of organizational and economic conditions to ensure effective management of logistics functions. The author determined that logistics functions are realized through the prism of logistics operations, which are divided into external and internal. It is noted that internal logistics operations are carried out under the influence of internal organizational and economic conditions (efficiency of customs in documentation, trade and transport infrastructure, ease of organization of international shipments, competence and quality of logistics services, the ability to track goods, the frequency with which goods arrive at recipients). scheduled or expected delivery time). The application of the logistics approach involves the creation of appropriate organizational conditions. The concept of logistics is a system of approaches to streamlining economic activity by optimizing flow processes. It is defined by managers as an effective motivational approach to management in order to reduce production costs. This concept becomes the basis of the company's economic strategy: logistics is used as a tool of competition and is seen as management logic for the implementation of the plan, distribution and control of financial and human resources. This approach ensures close coordination of logistics and production strategy. Effective management of logistics functions includes the flow of goods and services. It covers an ordered sequence of steps from the procurement of raw materials to the finished product, so that it provides value to the customer. Logistics management allows you to establish strong communications and supplier relationships, helping to avoid shipment delays and minimize logistical errors. Efficient logistics provides the best bargaining power to get the best prices and goods in the shortest possible time. During the production processes and execution of orders, logistics managers need to ensure the efficiency of material flow. Optimizing the flow of goods allows you to reduce the delay of goods in the warehouse, minimize transportation costs and ensure the preservation of stocks. By balancing capital investment, maintaining the required level of service and taking into account the variability of supply and demand, companies can significantly improve inventory turnover, service level and significantly reduce costs.