Логістичні підходи в організації стратегії виробництва

Abstract

У даній статті розглянуто проблеми управління матеріальними запасами в умовах ринкової економіки. Управління матеріальними запасами має великий вплив на фінансове становище і конкурентоспроможність підприємства, оскільки вони значною мірою визначають витрати виробництва. Економічного збитку завдає як надмірна, так і недостатня кількість запасів. Зокрема, описано логістичний підхід, який передбачає організацію роботи не лише окремої ланки виробництва, але і всього ланцюга операцій як єдиного цілого. Оскільки, проблема запасів не може бути вирішена ефективно, якщо функції організованої структури розвиватимуться не комплексно. З розвитком логістики на підприємствах почалася перебудова управління матеріальними запасами, яка дала позитивні результати – відбулося підвищення ефективності транспортування товарів і навантужувально - розвантажувальних робіт. Таким чином, на перший план вийшла проблема управління складськими запасами, яка має ефективне вирішення завдяки застосуванню методів «Канбан» і «Точно у термін». Ключові слова: управління матеріальними запасами, логістичний підхід, система «Канбан», система «Точно у термін».

In this article the problems of control of inventories in the conditions of market economy are considered. Control of inventories has a large influence on financial position and competitiveness of enterprise, as they determine the charges of production and quality of maintenance of the prepared products. Economic harm is inflicted by both surplus and insufficient amount of supplies. In particular, logistic approach, which foresees organization of work of not only separate link of production but also all of chain of operations as unique whole, is described. The problem of supplies can not be decided effectively, if the functions of the organized structure will develop not complex. With development of logistic alteration of control of inventories began on enterprises, it gave positive results - the increase of efficiency of transporting of commodities and load-unload works. Thus, the problem of control of ware-house inventories went out on the first plan, it has an effective decision due to application of methods of «Kanban» and «Just in time». Key words: control of inventories, logistic approach, system «Kanban», system «Just in time».