Алгоритм дій керівника медичної установи в конфліктній ситуації

Abstract

Стиль поведінки керівників медичних установ у конфліктних ситуаціях неоднозначний й має складні детермінанти. Це зумовлює необхідність урахування складних умов особистості, типу трудових відносин, специфіку виробничого середовища, які впливають на виникнення конфліктів у медичних установах та заходів щодо їх вирішення.

The style of behavior of heads of medical institutions in conflict situations is ambiguous and has complex determinants. This makes it necessary to take into account the complex conditions of the individual, the type of labor relations, the specifics of the production environment, which affect the occurrence of conflicts in medical institutions and measures to resolve them.