Теоретичні та практичні аспекти інтегрованих послуг як механізму підвищення конкурентоспроможності кооперативного банку

Abstract

Традиційні умови ведення банківського бізнесу дозволяють задовольнити переважно одну потребу власників кооперативного банку – потребу в отриманні дивідендів на власний пай (акцію) від ведення банківського бізнесу заснованим ними кооперативним банком. Інтегровані банківські послуги створюють унікальну можливість задовольнити безпосередній попит у банківських послугах для пайовиків або співвласників банку. Вони цілком відповідають специфіці функціонування кооперативних банків та дозволяють втілити кооперативні принципи в повному обсязі. На сучасному етапі розвитку ринку банківських продуктів лідерами ринку виступають банки, котрі володіють найбільшим розміром власного капіталу. Застосування інтегрованих послуг дозволяє банкам, що займають серединне становище на ринку, суттєво підвищити конкурентоспроможність та зайняти лідуючі позиції на ринку без збільшення розміру власного капіталу. Це можливо внаслідок виникнення можливостей суттєвого збільшення клієнтської та ресурсної бази банку, оволодіння новими сегментами ринку банківських продуктів та неминучою втратою частини ринку банками, що не впровадять інтегровані послуги.