Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/20109
Название: Матриця компетенцій як інструмент стратегічного управління
Авторы: Мікловда, Василь Петрович
Кубіній, Володимир Володимирович
Сусіденко, В.Т.
Югас, Е.Ф.
Ключевые слова: компетенція, стратегічне управління, трудовий потенціал, матриця, механізм, функції
Дата публикации: 2018
Издательство: Видавництво УжНУ "Говерла"
Библиографическое описание: Матриця компетенцій як інструмент стратегічного управління [Текст] / В. П. Мікловда, В. В. Кубіній, В. Т. Сусіденко, Е. Югас // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка; зб. наукових праць / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), В.І. Ярема , Н.Н.Пойда-Носик та інші. – Ужгород : Говерла, 2018. – Вип.1(51). – С. 19-22. – бібліогр.: с.27(13 назв). – Рез.: англ.
Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена проблемі формування та застосування механізму компетенцій в процесі стратегічного управління економічною системою, діючою в умовах економіки знань. Досліджені сучасні підходи до виявлення сутності компетенції, що дозволило вдосконалити визначення її сутності як механізму досягнення стратегічної мети економічної системи, який використовується на певному рівні (особистому, корпоративному або регіональному), виконує задані функції (креативна, когнітивна, технологічна, соціальна) и формується в різних сферах (знань, вмінь та особистій сфері). Побудована матриця компетенцій, застосування якої сприятиме прийняттю адекватних управлінських рішень в управлінні трудовим потенціалом.
Тип: Text
Тип публикации: Стаття
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/20109
Располагается в коллекциях:Науковий вісник УжНУ Серія: Економіка. Випуск 1 (51) - 2018

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
МАТРИЦЯ КОМПЕТЕНЦІЙ ЯК ІНСТРУМЕНТ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ.pdf573.14 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.